猛虎辞旧岁，金兔迎新春，金稻公司1月11日隆重召开了2023年工作启动会，总结经验，表彰先进，筹谋未来。

过去的2022年是金稻公司充满挑战和机遇的一年，也是收获满满的一年。过去的一年里，金稻公司在SGC总部领导的指导和关怀下，在全体员工不懈努力下，战胜了重重困难，圆满完成了各项业绩目标。

会议在全体员工的热烈掌声中拉开帷幕。会上，营销部各大区负责人分别对本区域2023年重点工作目标及落实举措做了汇报。行动有目标，工作有方法是对营销大区负责人报告的最好诠释。副总经理朱喜盈对2023年营销工作计划做了总结，进一步明晰了工作目标，丰富的营销策略更彰显了营销团队面对来年更大挑战的信心。

接下来市场部、生产部、科管部、加工中心等业务保障部门负责人分别汇报了各自部门2023年工作目标及落实举措。其中，公司科研总监曾文斌汇报了2023年香禾优226、贵两优6177、贵优新占等一批优质的新品种审定进度及未来品种梯队布局，大量优质品种将陆续审定，为公司的跨越式发展注入源源不断的动力，这也极大的鼓舞了公司全体员工的士气；加工中心也对如何提高客户满意度做出承诺。我们相信，未来可期！

副总经理林永锐代表公司安全委员会总结了2022年安全工作取得的成绩以及存在的不足，进一步明确了2023年公司HSE“四个零”、“FORUS体系评审四级”等工作目标，对明年的安全生产工作做出了清晰的规划。

为激发员工工作积极性，推动2023年公司业绩更上一个新台阶，公司对2022年表现优秀的员工进行了表彰，表彰分设了先进工作者、协同冲锋奖、营销能手、降本增效奖、最佳新人奖、金苗之星、优秀通讯员、优秀工会干事等八个奖项，黄凯、李雄、高顺利等一批优秀员工获得了表彰。金稻公司总经理李小盛、副总经理林永锐、朱喜盈、科研总监曾文斌、生产总监吴可玉分别为获得表彰的优秀员工颁发了荣誉证书。鲜红的荣誉证书既是对过去一年工作的肯定，也是对来年工作的鞭策与激励，期待他们2023年再接再厉，再攀高峰。

过去的一年，金稻公司虽然取得了不错的成绩，但面临的挑战依旧不少，尤其是在疫情充满不确定及农资行业不景气的当下，只有继续加足马力，奋勇冲锋才有可能保持业绩持续增长。为确保2023年圆满完成各项工作目标，在总经理李小盛与公司全体员工的共同见证下，副总经理朱喜盈、林永锐、科研总监曾文斌、生产总监吴可玉，分别代表营销部、加工中心、科管部、生产部与公司签订了2023年业务责任状，为2023年的工作开展确定了目标，明确了责任。

党的二十大报告指出，要统筹发展和安全的关系，推进国家安全体系能力建设，统筹发展和安全写入党章；先正达集团中国总裁刘红生在1月6日先正达集团中国2023年HSE工作会上指出，优秀的HSE绩效是我们所有工作的根本，也是我们对每一名SGC员工和家属的郑重承诺，安全生产始终是公司的头等大事，为贯彻落实党中央、中化集团以及SGC对2023年安全生产工作的要求，以更加有力的保证生产经营单位第一责任落实到位，落实“三管三必须”，推进安全管理“一岗双责”的机制，保证2023年HSE各项目标的完成，总经理李小盛分别与各业务分管领导签订了2023年健康安全环保责任书。

大会最后，公司总经理李小盛全面总结回顾了公司过去一年所做的工作、取得的成绩及存在的不足，对2023年工作任务作出安排部署。总结讲话充分肯定了过去一年的工作成果，尤其肯定了联合育种、种子质量、销售成绩、团队建设、党建工作等方面取得的优异成绩；同时也对2023年的工作提出了更高的要求，李总指出：当下经济环境纷繁复杂，疫情尚未结束，形势依旧严峻，要珍稀来之不易的工作机会，时刻保持奋斗者精神，对工作要以“一线机会，百倍努力”的态度为完成明年的业绩目标努力奋斗！本次大会在热烈的掌声中圆满结束。

本次启动大会的成功举办，不仅增强了公司的内部凝聚力，还增进了员工、领导之间的沟通、交流以及团队协作意识，同时也为2023年的工作指明了方向。新的一年，新的征程，新的梦想，祝金稻公司2023年乘风破浪、再创辉煌！